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本・雑誌 | 日経トップリーダー |
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本・雑誌内容 | 「日経トップリーダー」は、中堅・中小企業の経営者、創業を目指す起業家、経営革新を担うビジネスマンなど“ベンチャーマインド溢れる”方々に、仕事に直接役立つ情報をお届けする月刊誌です。リスクを恐れず挑戦し続ける事業家のニーズに、ぴたりと焦点が合った雑誌たらんと頑張っております。ぜひご一読ください。※2009年に雑誌名が『日経ベンチャー』から『日経トップリーダー』に変わりました。 |
本・雑誌内容詳細 | ▲2024年3月号 no.474 3月1日発行 ■特集1 人が集まる会社、人材が離れない会社 ●人が集まる会社、人材が離れない会社(014p) ●松川電氣 「会社 ・ 社員 ・ 家族」 が支え合う(016p) ●ATグループ 「社員に還元」 が創業の理念(019p) ●シンコーメタリコン 社員の幸せに会社が 「介入」 (022p) ●Asobica 社内のつながりを会社が後押し(024p) ■壁を超えろ ●令和6年能登半島地震が発生。緊急事態にどのように対応したか。(003p) ■巻頭言 ●褒めるときは恥ずかしがらずに褒める(007p) ■リーダーシップの誤解 岸見一郎 ●早く決める(011p) ■企業研究 第一寶亭留 ●● 札幌市 ・ 宿泊施設や飲食店の運営など レトロ温泉街の変貌(026p) ■インタビュー ●菊川人吾 経済産業省 大臣官房審議官(経済産業政策局担当)経済活性化のカギ握る中堅企業 2024年を 「中堅企業元年」 に(034p) ■つくりたいのはとうふか 「白い塊」 か 短期連載 ●相模屋食料 鳥越淳司社長 四、売上目標も損益責任もいらない[後編](038p) ■リレーコラム 世のため人のためになる経営 ●不況業種における人づくり経営のすすめ(042p) ■モスフードサービス元会長 櫻田厚氏 創業の心を次世代に伝える ● 「気づかせる」 ことが人を育てる近道(044p) ■大塚商会 大塚裕司社長 ぶれない二代目経営 ●仕事にAIを活用する意義は非常に大きい(046p) ■エアウィーヴ高岡本州会長兼社長 ファミリーの心、ベンチャーの魂 ●チャレンジに当たって大切なのはやる気の強さだ(048p) ■ 「業務スーパー」 創業者 沼田昭二 利益を生む鉄則 ● 「後進に何を残せるのか」 を考える(050p) ■社長の”右腕”の育て方 短期連載 ●計画の明確な 「具体化」 が中小企業でPDCA回すカギ(052p) ■特別企画 京セラ創業者 ・ 稲盛和夫の言葉 ●人を育てる 3 後継者選定の条件(058p) ■破綻の真相 ●収益性低いまま拡大しコロナ禍克服できず シンワ ・ コーポレーション 京都府 ・ 運送業(064p) ■ 『7つの習慣』 のフランクリン ・ コヴィー式メソッド 信頼を築き、失わないためにすべきこと ●人を信頼するのは、なかなか難しいもの(068p) ■プライシングの専門家が徹底解説 値上げの科学 ●価格改定の影響をどのように検証すればよいのか(072p) ■サイボク笹崎静雄の古典ちちんぷいぷい ●敬する心が自分を変える(076p) ■大事凡事 ●3度の失敗を経て後継者選任 カリスマはなぜ理念を重視したか(078p) ■高収益体質エクササイズ ●業界平均の人件費率で人件費を考えるべからず(081p) ■調査マンは見た! ●シェアオフィスに集う(083p) ■読者がたより ●今後も後継者特集に期待 ほか(084p) ■グロース企業トップインタビュー ●塚田水産 塚田 亮 社長 練り物に若手の発想生かす 楽しく再訪できる店づくり(086p) ■社長のための新刊本 ● 『 「働き手不足1100万人」 の衝撃』 ほか(096p) ■白井一幸の世界一のチームビルディング ●萎縮や恐れを生む 「他責」 の指導(097p) ■後を継いだ経営者がやるべきこと、やるべきではないこと ●ロマンライフ 河内優太朗 社長 感謝と敬意を持って無理に変えない(098p) |
プロダクトNo | 1281679709 |
出版社 | 日経BP |
発売日 | 毎月1日 |
販売サイト | >>>公式サイトはこちら |
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※/~\Fujisan.co.jp(フジサン)から画像、雑誌内用は引用しております。さらにこのサイトの内容の転載などはご遠慮ください。
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